Parlons-en Crucial Conversations

La mentalité est le premier facteur à la fois de la pauvreté ou de développement. Ainsi, toute mentalité mal organisée ou souillée ne peut engendrer que pauvreté. De même, toute mentalité saine du moins bien organisée ne peut engendrer que développement. C’est cette mentalité, concrètement assainie, associée à une volonté manifeste de progrès qui, fait, accepte et participe à des réformes indispensables, favorables à la croissance réelle continue, individuelle et globale. En conséquence, nous invitons le gouvernement de chaque pays en voie de développement à éviter l’incohérence politique.

La vie est un jeu. On ne dira jamais assez. L’une des premières activités spontanées du nouveau-né est le jeu. Il joue avec le visage de sa mère. Il joue avec les seins de sa mère… Il découvre son environnement à travers le jeu. Le jeu est ainsi la première porte de découverte du monde de l’enfant. En grandissant et avec le jugement de ses éducateurs, l’enfant perd cette aptitude et « devient sérieux » comme le recommandent ses éducateurs et les figures d’autorité de son environnement immédiat.

Ce que tout le monde savait déjà, c’est que le livre était suffisamment malade et pour le soigner, il fallait que viennent à la hâte ces gens qui sont assis devant moi et qui portent le livre comme le monde porte l’œuf que la terre désire. Oui, fallait que viennent à nous et à la hâte ces hommes en blouse qui sortent à coups de bistouris le livre de l’euthanasie. Un écrivain, ce qu’il était avant que ne viennent à nous ces hommes en cagoules me demandez-vous ? Eh ben, il était un porteur de palanquin suffisamment misérable pour ne pas trouver facilement les misères du monde qu’il sait narrer dans ses écrits qui n’intéressent que son père et sa mère. L’écrivain était une grosse merde de la société. Quelqu’un qui est bon dans la rédaction des faire-part pour les obsèques. Quelqu’un qui est allé à l’école au lieu d’apprendre un métier. L’écrivain était un épouvantail placé au milieu du champ de fonio pour faire valser les oiseaux migrateurs. Il écrit pour ne pas être lu. Il est lu pour être combattu. Il est combattu pour ne pas exister.

L’exécution d’un projet de développement implique plusieurs acteurs, consultants, entreprises de travaux, entreprises de fournitures, etc. dont la sélection loin d’être une sinécure doit être faite par un processus de passation des marchés basé sur des principes de bonne gouvernance notamment la liberté d’accès à la commande publique, d’égalité de traitement et de transparence des procédures. Si le terme « passation de marchés » est familier, le processus y relatif, le rôle et les responsabilités de chaque acteur sont souvent très mal cernés. Ce qui aboutit à des scandales politico-financiers, des projets abandon nés. Ce livre s’adresse aux lecteurs qui veulent améliorer leurs connaissances en passation de marchés. Écrit et structuré volontairement dans un style manuel de formation, il donne l’essentiel des règles pour comprendre et/ou mener à bien le processus de passation des marchés et se positionne comme une contribution à une meilleure gouvernance de nos projets de développement.