L’exécution d’un projet de développement implique plusieurs acteurs, consultants, entreprises de travaux, entreprises de fournitures, etc. dont la sélection loin d’être une sinécure doit être faite par un processus de passation des marchés basé sur des principes de bonne gouvernance notamment la liberté d’accès à la commande publique, d’égalité de traitement et de transparence des procédures. Si le terme « passation de marchés » est familier, le processus y relatif, le rôle et les responsabilités de chaque acteur sont souvent très mal cernés. Ce qui aboutit à des scandales politico-financiers, des projets abandon nés. Ce livre s’adresse aux lecteurs qui veulent améliorer leurs connaissances en passation de marchés. Écrit et structuré volontairement dans un style manuel de formation, il donne l’essentiel des règles pour comprendre et/ou mener à bien le processus de passation des marchés et se positionne comme une contribution à une meilleure gouvernance de nos projets de développement.